Inventário patrimonial: desafio de 2012 na adequação ao IFRS

Desta forma, é necessário fazer o inventário do patrimônio corretamente e realizar os testes de recuperabilidade (impairment) a partir de parâmetros de mercado atualizados, da projeção da vida útil e da recuperação de cada bem e do retorno que ele oferece à produção. As corporações devem estar atentas a estas exigências e observar as diferenças entre as empresas para que possam ter o melhor projeto de adequação dos ativos patrimoniais às normas do IFRS. Por exemplo, uma empresa pode ter um plano de manutenção do patrimônio melhor realizado e isto interfere diretamente na avaliação de cada item. Ao mesmo tempo, esta mesma empresa pode ter pago menos pelo mesmo modelo e marca de maquinário, por exemplo, por um valor com desconto obtido devido a muitas facilidades de crédito, negociação etc. O uso deste equipamento também pode ser diferente tornando necessário considerar também este fator.
Outras dificuldades se apresentam também porque os profissionais responsáveis pela adequação das normas podem ter interpretações diferentes, principalmente quando se possui ativos em diferentes usos. Isto pode acontecer quando a empresa possui equipamentos contabilizados como ativos de baixo valor residual. Mesmo sendo antigos e já terem sido pagos (integralizados) estes ativos são geradores de caixa e, pelas normas IFRS, devem ser apresentados com um novo tratamento no balanço contábil e patrimonial. Estes ativos patrimoniais devem ser avaliados de acordo com a sua capacidade de gerar caixa e com o seu valor recuperável. A contabilização do mesmo equipamento com um  valor que pode gerar tributos, entre eles o IR, também se apresenta como um fator a ser considerado. O plano de adequação do patrimônio deve levar em conta a realização permanente dos serviços de inventário patrimonial.
Os desafios para 2012 se concentram em ter um plano para o inventário permanente dos bens do ativo imobilizado, o que envolve a completa reorganização de todos dos bens patrimoniais da empresa, mediante a realização do inventário físico. Sem o inventário fisico será muito difícil acompanhar a evolução das metodologias de gestão com foco no IFRS e, ter acesso aos benefícios que a adequação poderá proporcionar.
 A busca por prestadores de serviços com real capacidade de auxiliar os gestores nesta tarefa está inclusa no pacote de desafios. Nem todos os prestadores de serviços estão aptos a oferecer o melhor atendimento.  A avaliação patrimonial, para estabelecer os valores atuais de reposição, depreciação e de mercado de todos os itens que compõem o patrimônio da companhia, pode parecer simples, mas, a realidade já mostrou que as coisas não são bem assim. Quanto mais complexo é o parque de ativos de uma empresa, maior será a necessidade de um plano melhor estruturado. As empresas que começarem esta tarefa agora, no início do ano,  poderão cumprir todos os rituais previstos pela legislação e pelas normativas existentes. Um desafio e tanto, portanto.
(*) Coordenadora de projetos do sistema de patrimônio da Sispro – Serviços e Tecnologia para Administração. Publicado originalmente no JC Contabilidade, Jornal do Comércio (RS) no dia 28 de março de 2012.