<p>Na atual dinâmica de negócios, não se concebe gerir uma empresa sem visitar clientes. É isso que trará proximidade, parceria, entendimento e conhecimento profundo sobre suas necessidades. Do mesmo modo, se o profissional está no cliente, as informações críticas e estratégicas sobre aquela conta devem acompanha-lo, e é aí que o BI Móvel ganha importância.</p>
<p>Por exemplo, se o diretor de uma empresa encontra um cliente importante no aeroporto e este cliente faz uma proposta de negócio. Como ele pode tomar a decisão? Sem o uso de uma ferramenta robusta de BI, que tenha mobilidade, esta decisão será adiada, ou tomada usando a intuição e fragmentos de dados guardados na memória, ou ainda ligando para alguém na empresa e solicitando os dados necessários.</p>
<p>Por outro lado, com uma solução em mãos, em questão de instantes esse executivo terá todas as informações que precisar. Óbvio que estamos falando de informações que foram previamente desenhadas e disponibilizadas em um processo de design de gestão.</p>
<p>O fato é que o BI e a mobilidade estão transformando a forma de explorar as informações de sistemas de gestão. Antigamente elas eram arquivadas em fichas, depois em computadores onde os relatórios precisavam ser impressos. O passo seguinte foi a consulta às telas de computador em nossas mesas.</p>
<p>Ganhamos alguma mobilidade com os notebooks e as cópias das informações feitas com alguma defasagem. Hoje, com o BI Móvel, a informação é a do último momento, acessada como se estivéssemos dentro da empresa. É possível verificar a produção em tempo real, assim como o estoque, cargas enviadas para entrega, pedidos colocados e por quais vendedores, metas atingidas etc.</p>
<p>Com tudo isso, as empresas ganham agilidade na tomada de decisão, o que significa aproveitar melhor as oportunidades e contar sempre com informações confiáveis, acuradas e atualizadas, seja na empresa ou de madrugada, na sala de embarque de um aeroporto.<br /><br />(*) Diretor de Pesquisa e Desenvolvimento da Sankhya Gestão de Negócios</p>
