O Artia, software para gestão de projetos com funcionamento 100% web, está conquistando cada vez mais espaço entre as agências de comunicação, marketing e desenvolvedoras de websites em todo o país. Atualmente o setor representa 34 % dos clientes da empresa, que já conta com mais de 11 mil usuários.
Com interface simplificada e elementos de rede social, o Artia (http://www.artia.com) permite organizar atividades pessoais e profissionais, criar e gerenciar projetos, compartilhar tarefas com pessoas, empresas e equipes, apontar horas para administrar o tempo gasto durante o dia com cada atividade, visualizar atividades planejadas e realizadas, obter gráficos para apoio à decisões.
Roberto Gil Espinha, diretor comercial do Artia, explica que a facilidade de uso do software e as semelhanças com as redes sociais tornam a ferramenta bastante atrativa para este segmento de mercado. “Além de ser uma ferramenta de implantação simples, o software gera resultados de forma muito rápida”, comenta.
Entre os novos clientes do Artia está o Grupo Clara, de Brasília, que utiliza o software para gerenciar projetos de produção de vídeo, design, publicidade e web. “O Artia é agora uma parte integrante do nosso negócio. É fácil de gerenciar e está disponível nas mais diversas plataformas, além de oferecer excelente equipe suporte”, explica Érico Lisbôa, diretor executivo do Grupo.
O software é comercializado na modalidade SaaS (Software como serviço), ou seja, não é necessário nenhum investimento com infraestrutura, instalação, licença ou treinamentos. Essa característica permite que a ferramenta esteja disponível para empresas de todos os portes, independente da localização.
Beto Couto, diretor da Fleg Comunicação, de São João da Boa Vista, no interior de São Paulo, conta que já havia realizado várias tentativas com outros softwares gerenciadores de projetos, mas foi o Artia que atendeu em cheio as suas necessidades. “O sistema de visualizações do software é fantástico. Cada colaborador pode ajustá-lo para suas necessidades e gerenciar seus clientes, projetos e atividades de forma mais simples e direta”. A partir da implementação do Artia, toda a equipe passou a colaborar nos projetos, acompanhando atendimentos, status, responsáveis e apontando horas dispensadas para cada cliente. “Isso nos ajudou a encurtar prazos, mensurar custos específicos e melhorar o suporte ao cliente”, acrescenta